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name: conferencia-de-desenho-contra-norma description: "Confere um desenho contra o texto normativo que o usuário entregar no chat — em texto, PDF ou imagem — item por item, separando o que o projeto não atende do que a prancha simplesmente não mostra. Lê tabela, figura e remissão do próprio texto entregue e não afirma nada de memória. Use SEMPRE que o usuário pedir para conferir, checar, verificar ou criticar um desenho, prancha ou projeto contra uma norma, uma instrução técnica, um código de obras ou uma lei; quando perguntar se o projeto atende ao requisito, o que falta na prancha, o que vai gerar exigência, o que o analista vai apontar ou se dá para protocolar; quando disser 'colei a norma, confere o projeto', 'esse desenho atende isso?', 'vê se passa no bombeiro', 'o que falta antes de protocolar', 'isso aqui gera exigência?', 'confere essa prancha pra mim'; ou quando entregar prancha, PDF de projeto, imagem de planta ou corte junto com um trecho de norma, tabela normativa ou print de instrução técnica pedindo conferência."

Conferência de desenho contra norma

Duas perguntas diferentes costumam ser respondidas como se fossem uma: se a solução atende ao requisito e se a prancha mostra que atende. Quem analisa o projeto na prefeitura ou no corpo de bombeiros decide sobre a segunda. Uma solução correta representada sem a cota que a comprova volta como exigência do mesmo jeito que uma solução errada.

Pedir a conferência direto ao modelo, sem esta habilidade, produz dois defeitos previsíveis. O modelo responde de memória sobre um texto que ninguém entregou, e funde "não atende" com "a prancha não mostra" num único resultado reprovado — que é justamente a distinção sobre a qual a equipe de projeto age hoje.

O que esta habilidade faz

Recebe o texto normativo que você entregar no chat e o desenho que você entregar, quebra o texto em itens que uma prancha pode mostrar ou deixar de mostrar, e confronta item a item. Cada item recebe um de quatro resultados, e os itens que não se deixam conferir são relatados como tais em vez de serem chutados. O relatório é escrito para antecipar exigência: diz o que falta, onde falta e em qual prancha.

O que ela não faz

• Não conhece norma nenhuma. Tudo vem do que você entregar nesta conversa. Requisito sem texto entregue não é conferido.
• Não interpreta a cláusula nem explica o que ela quis dizer. Confronta o que está escrito contra o que está desenhado.
• Não confere se a citação existe, se a edição é a vigente ou se houve revisão. Toma a norma que você entregou como dada e registra que não a conferiu.
• Não faz varredura do conjunto. É profundidade num requisito por vez, não cobertura de todos os temas de um projeto.
• Não determina conformidade. Conformidade é decidida pelo órgão que analisa. O que sai daqui é insumo; quem assina a ART ou o RRT decide o que fazer com ele e responde pela peça.
• Não substitui o responsável técnico da disciplina nem o despachante de aprovação.

O que você precisa ter antes de começar

• O requisito, entregue no chat: texto colado, arquivo PDF ou imagem. Inteiro, com as exceções, as tabelas que ele invoca e as figuras a que ele remete.
• O desenho, em escala que permita ver o que vai ser conferido.
• As cotas, se elas não estiverem na prancha.

Procedimento

1. Receber o requisito e travar

Peça, em uma única mensagem:

1. O requisito, inteiro e com as exceções. Pode ser texto colado, PDF ou imagem. Se ele remete a uma tabela ou a uma figura, mande a tabela e a figura também.
2. O desenho: qual disciplina, qual prancha, qual escala, qual revisão — e em que estágio está o projeto: legal, básico ou executivo.
3. As cotas relevantes estão na prancha ou você as tem em separado?
4. Qual município, qual estado (para a trilha do corpo de bombeiros), qual órgão ambiental e quais concessionárias estão envolvidos. Responda só o que se aplica.

Se o requisito não vier, pare. Não confira contra requisito lembrado: o resultado sai plausível, alguém age em cima dele, e ninguém percebe a origem.

O estágio do projeto é critério, não formalidade. Cobrar de um projeto legal o detalhamento que só existe em executivo produz achado falso em série. Registre o estágio e use-o ao classificar cada item.

2. Ler o requisito inteiro, inclusive tabela, figura e remissão

Antes de quebrar o texto em itens, percorra o que foi entregue e resolva três coisas:

• Tabela. Transcreva a estrutura da tabela entregue — quais são as colunas, qual variável governa a entrada, qual linha se aplica ao caso. O valor lido vale para este caso e sai do documento entregue, nunca de memória.
• Figura. Diga o que a figura entregue determina: uma forma de medir, um ponto de referência, uma condição de aplicação. Figura normativa costuma carregar a regra de medição, que é onde a conferência erra.
• Remissão. Liste todo item, tabela, figura ou outra norma a que o texto entregue remete. Para cada remissão, diga se o conteúdo remetido foi entregue. O que não foi entregue vira item não conferível por remissão não fornecida, e é pedido ao usuário.

Se o arquivo ou a imagem estiver ilegível — resolução insuficiente, corte na margem, coluna de tabela cortada, texto rasurado —, diga qual trecho está ilegível e pare naquele item. Não complete o que não dá para ler.

3. Quebrar o requisito em itens conferíveis

Cada item precisa ser algo que um desenho mostra ou deixa de mostrar. Este é o passo que define a qualidade do resto.

#	Requisito, transcrito do que foi entregue	O que a prancha teria de mostrar

"Circulação adequada" não é conferível. "Largura livre medida entre faces acabadas, no trecho X" é. Onde o requisito não se reduzir a algo que um desenho mostra — porque trata de ensaio, de procedimento de obra, de material a ser comprovado por documento ou de operação do edifício —, marque o item como não redutível a desenho e diga por quê. Não force.

4. Conferir cada item contra o desenho

#	Requisito	O que a prancha mostra	Resultado	Onde na prancha

O resultado é um destes quatro:

• Atende. A prancha mostra e satisfaz o requisito entregue.
• Não atende. A prancha mostra e não satisfaz.
• A prancha não diz. A informação não está representada.
• Não dá para afirmar. Está representada de forma ambígua, em escala que não permite ler, ou contradita em outra prancha.

Fora dos quatro, dois itens podem ficar sem resultado, e eles são relatados separadamente: os não redutíveis a desenho e os de remissão não fornecida.

Localize cada achado. Prancha, pavimento, ambiente, eixo ou coordenada — o que a representação permitir. Achado sem localização não vira correção.

5. Conferir as exceções nas duas direções

• Alguma exceção entregue se aplica e derruba um achado?
• Alguma exceção entregue se aplica, ajudaria o projeto e não foi usada?
• O desenho se apoia numa exceção sem dizer que se apoia? Exceção usada em silêncio é exigência na análise, porque quem analisa não adivinha a intenção.

6. Relatar

Nesta ordem:

1. Contagem de "a prancha não diz" e "não dá para afirmar", primeiro. Em conjunto de projeto real, é a maior parte dos achados e é a que a equipe resolve hoje, antes de mexer na solução.
2. Contagem de "atende" e "não atende".
3. Cada item em "não atende", com o requisito transcrito, o que a prancha mostra e onde.
4. Cada item em "a prancha não diz", com o que precisa ser representado e em qual prancha.
5. Os itens não redutíveis a desenho.
6. Os itens de remissão não fornecida, com o que falta ser entregue.
7. Exceções aplicadas e exceções disponíveis não usadas.
8. O que não foi conferido e por quê.

Feche todo relatório com os limites, sempre, sem abreviar: o texto normativo foi tomado como entregue e não teve vigência conferida; nenhuma cláusula foi interpretada; isto não é decisão de conformidade; a responsabilidade pela peça é de quem a assina.

7. Gravar, se pedido

Pergunte se o resultado deve ir para arquivo e onde. Em lista de apontamentos — uma linha por item, com prancha, localização, resultado e providência — o formato tabular serve melhor, porque a lista vai virar tarefa para a equipe.

Regras de execução

• Nunca confira contra texto que não foi entregue nesta conversa. Pare e peça.
• Nenhum valor é afirmado sem norma, item e data de verificação. Faltando qualquer um dos três, escreva "não verificado" e pare naquele item, em vez de estimar.
• Busca na internet serve para descobrir qual norma, lei ou instrução técnica rege o assunto e se houve revisão. Não serve para extrair o valor do requisito: valor sai do documento entregue.
• Reduza cada requisito a algo que o desenho mostra, ou marque como não redutível.
• Relate "a prancha não diz" antes de atende e não atende.
• Diga onde na prancha está cada achado.
• Confira as exceções nas duas direções.
• Trecho ilegível no arquivo ou na imagem interrompe o item. Não complete.
• Nunca escreva conforme, aprovado, regular, atendido integralmente ou certificado. O vocabulário do resultado é o das quatro respostas.
• Não anuncie percentual de atendimento. O número esconde quais itens faltam.

Erros que esta habilidade evita

• Conferir de memória porque o texto não estava à mão.
• Juntar "não atende" com "a prancha não diz" no mesmo saco de reprovados.
• Ler o corpo do requisito e ignorar a tabela ou a figura que ele invoca.
• Ler o requisito e não ler as exceções.
• Usar valor de uma linha de tabela que não é a do caso, por ser a primeira que apareceu.
• Completar número ou palavra ilegível na imagem entregue.
• Conferir prancha em escala que não mostra o que está sendo conferido.
• Cobrar de projeto legal o que só o executivo representa.
• Interpretar a cláusula até o desenho passar.
• Chamar o resultado de conformidade.

Caso-teste

Entregue o artigo do Código de Obras do seu município sobre iluminação e ventilação de compartimentos — texto público, e pode ir como PDF ou print — junto com uma planta de pavimento tipo em escala 1:100, com as áreas dos ambientes cotadas e as esquadrias representadas sem dimensão.

Esperado: o requisito quebrado em itens, com a fração exigida de área de iluminação aparecendo como item cuja verificação depende da dimensão da esquadria; a maior parte dos itens em "a prancha não diz", com o ambiente identificado; nenhum item em "atende"; e a remissão a tabela ou a outro artigo, se houver, relatada como remissão não fornecida. Se algum item de dimensão de esquadria voltar como "atende", a conferência falhou e o resultado deve ser descartado.